Industrija kot znanost
Živimo v času, ko je treba vse tovarne dvigniti za razred više. Diagram s štirimi industrijskimi revolucijami je bil opisan že mnogokrat in navedeni...
Učinkovito krizno vodenje in ukrepanje ob nesreči oz. izrednem dogodku
Ko odpovedo vse varnostne študije in predvideni ukrepi
Krizni management je področje, ki že v osnovi predstavlja področje zanikanja. Nekaj kar se navadno dogaja v...
Delo na daljavo
Zgradite uspešen tim na daljavo.
Danes se v svetu posveča veliko pozornosti novi obliki organizacije dela, ki jo zahteva trenutna situacija in omogočata novejša informacijska in komunikacijska tehnologija.
Obvladovanje proizvodnih stroškov
V času vse večje globalne konkurence, nihanja cen energentov in surovin ter naraščajočih stroškov dela postaja učinkovito obvladovanje proizvodnih stroškov eden ključnih dejavnikov uspešnosti...
POSLOVNE ODLOČITVE s pomočjo MATEMATIČNIH MODELOV (1. del)
Vsak zaposleni na odgovornem delovnem mestu se dnevno srečuje s sprejemanjem poslovnih odločitev. Nekatere odločitve so enostavne, druge zahtevne in kompleksne.
S pomočjo matematičnih modelov...
Industrija 5.0
Živimo v dobi digitalne transformacije, ki pa vsebuje veliko različnih področij. Govori se tako o industriji 4.0 in vse več tudi o industriji 5.0....
Kibernetični fizični menedžment za ohranitev razvojnih jeder Slovenije
Četrta industrijska preobrazba tovarn se začne pri glavnem direktorju ali predsedniku uprave, ki s pomočjo kibernetičnega svetovalca izvede najprej vodstveno transformacijo. Pametna tovarna je...
Preboj nove tehnologije je povzročil začetek industrije 6.0
Tehnologija se vedno bolj množi in kopiči. A samo nekatere redke tehnologije pomenijo tudi tehnološki preskok. Takrat nastane nova industrijska revolucija, ki začenja novo...
POSLOVNE ODLOČITVE s pomočjo MATEMATIČNIH MODELOV (2. del)
V prvem delu predstavitve različnih matematičnih modelov smo vam predstavili osnovni matematični model: Kdaj se splača vlagati čas v na podatkih osnovano odločitev.
Nadaljujemo s...
Planiranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnje, ključ do konkurenčnosti
Težišče proizvodnje se vse bolj nagiba od masovne proizvodnje k proizvodnji po željah kupca, torej k naročniški oz. maloserijski proizvodnji (Slika 1). Planiranje in...
