Varnost vzdrževalcev na prvem mestu (LOTO – Lock Out/Tag Out = ZAKLENI/OZNAČI) Osamitev opreme,...
Avtorja se velik del svoje poklicne poti srečujeva s procesi v vzdrževanju, pri čemer se aktivno ukvarjava tudi z varnostjo in zdravjem vzdrževalcev na...
Odločitveni modeli in skupine dejavnikov, ki vplivajo na izbiro projekta
»Organizacije se soočajo z obilo priložnostmi in idejami za njihovo uresničitev, kar pa pomeni, da navadno pripravijo več scenarijev za doseganje želenih ciljev. Ti...
4. Industrijska transformacija se začne v vodstvu, ki mora izmed štirih vrst transformacije poiskati...
Začenja se 4. era industrije. Nastajajo pametne tovarne. Navidezno neskončne možnosti novega razvoja pa imajo eno samo omejitev, in sicer kibernetsko tehnološko kompetentnost vodstva....
Kako narediti pametno tovarno zeleno in digitalno hkrati
Vsi vemo, da naj bi bile tovarne ne samo pametne v skladu z industrijo 4.0, temveč tudi zelene, trajnostne v skladu s strategijami R10,...
Skrivnosti kompetenc 4. industrijske revolucije
Industrija 4.0 je novo področje, nova znanost, ki ima svoje nove kompetence. Največjo revolucijo je industrija 4.0 naredila ravno na področju kompetenc, kadrovanja in...
Piramida avtomatizacije kot standard ANSI/ISA-95 ali IEC/ISO 62264
Standard ANSI/ISA-95 ali krajše ISA-95 z naslovom Integracija poslovnih in krmilnih sistemov (Enterprise-Control System Integration) ali tudi IEC/ISO 62264 sta skupaj razvila Mednarodno združenje...
Revolucija se začne z vodenjem 4.0
Od junija 2016, ko se je v Sloveniji začelo množično konkretno razmišljati o 4. industrijski revoluciji v kosovni proizvodnji, do danes lahko ugotovimo, da...
Strateška pot razvoja za naslednje desetletje: industrija 3.0 do 7.0
Naloga vsakega strateškega vodstva je predvideti pot družbe za 10 ali 20 let v prihodnost. A kako vedeti, kaj se bo dogajalo v prihodnosti?...
