Industrija 4.0 je novo področje, nova znanost, ki ima svoje nove kompetence. Največjo revolucijo je industrija 4.0 naredila ravno na področju kompetenc, kadrovanja in vodenja. Sistemi industrije 4.0 so znani že desetletja. Kadrovski in vodstveni vidiki pa so širšemu krogu popolna neznanka in pomenijo za ustaljene prakse iz 3. revolucije dejansko revolucijo revolucije. Vodenje, kadrovanje, izobraževanje po teorijah in izkušnjah iz 3. revolucije peljejo 4. revolucijo naravnost v slepo ulico, tako so na primer teorije, po katerih stroka ni potrebna za vodenje, po katerih nekompetentni ocenjujejo in razvijajo kompetence, teorije, kako bo en profil strokovnjaka pokril vse tipe revolucije, ipd. V nadaljevanju bomo poiskali odgovore na ključna vprašanja glede kompetenc.
Nekateri se trudijo z raznimi vprašalniki, ki jih postavljajo nekompetentni spraševalci in nanje odgovarjajo nekompetentni anketiranci. Marsikatere kadrovske službe ali agencije ne priznajo, da so nekompetentne, in raje izbirajo nekompetentne kandidate, ki prave transformacije sploh ne izvajajo, čeprav mislijo, da jo. V tej zmedi so se znašle mnoge informacijske družbe, ki svoje informacijske sisteme prodajajo pod parolami: mi vam bomo digitalizirali podjetje, izvajajo pa nadgradnjo informacijskega sistema. Pojavilo se je tudi na stotine svetovalcev, ki so kar naenkrat vsi eksperti za digitalizacijo, vendar o pravi industrijski transformaciji nimajo ne znanja ne izkušenj. Nekompetentne kadrovske službe in menedžerji jih najemajo, nekatere institucije pa celo subvencionirajo itd. Lobiji iščejo pridigarje, ki bodo širili tiste teorije, ki njim ustrezajo. Industrija 4.0 pa se vedno bolj oddaljuje.
Samo kompetentni lahko ocenjujejo in razvijajo kompetence
→ Članek je objavljen v Elektrotehniški reviji številka 2/2021
Avtor:
mag. Gorazd Rakovec
Na spreglejte pa tudi strokovnih predstavitev:
Vitko (lean) in agilno podjetje oz. organizacija – Učinkoviti in optimizirani procesi & produktivni, inovativni in motivirani sodelavci
7 stebrov odličnosti kadrovske službe – Orodja in načini kako prilagoditi oz. spremeniti način delovanja kadrovske službe v razmerah, ko se poslovanje (lahko) spremeni čez noč.
Učinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopi – Uspešno reševanje problemov, ki vas bo hitro pripeljalo do pričakovanih učinkov
Šola ASSET MANAGEMENTA za sodobne proizvodne sisteme – Celovito obvladovanje investicij in vzdrževanja strojev, opreme, naprav, … | Slovenski standard SIST ISO 55001
Naročilo revije:
Enoletna naročnina: 29,70 €
Enoletna naročnina za študente in dijake: 19,80 €
